رغم نسيانها إلى حد كبير الآن، إلا أن ما يُعرف بمشكلة ETA 2020 كانت في وقت من الأوقات محط اهتمام صناعة الساعات. فقد حفّز إعلان شركة ETA عن توقفها عن توريد حركات ébauche على تطوير حركات داخلية، مما أدى إلى ظهور موردين متخصصين. دعونا نلقي نظرة أخرى على جوهر مشكلة ETA 2020.
النص بقلم ماسايوكي هيروتا (كرونوس-اليابان)
نص وتحرير: يوكيا سوزوكي (كرونوس - اليابان)
تحرير يوتو هوسودا (كرونوس-اليابان)
[مقال نُشر في عدد سبتمبر 2025 من مجلة كرونوس اليابانية]
ما هي المشكلة التي واجهتها شركة ETA 2020 تحديداً؟
أصبح تصنيع حركات الساعات داخليًا أمرًا شائعًا. وكان السبب الرئيسي وراء ذلك ما يُعرف بمشكلة ETA 2020. ففي يوليو 2002، أعلنت مجموعة سواتش، المالكة لشركة ETA، أنها ستوقف أو تُقلل من توريد حركات الساعات المصنعة من قبل ETA. إلا أنه بناءً على طلب من قطاع صناعة الساعات، تدخلت اللجنة الفيدرالية السويسرية لسياسة المزادات (COMCO) في القرار. وتم تأجيل وقف توريد الحركات إلى عام 2010، ثم إلى 1 يناير 2020. ومع ذلك، سُمح بتوريد حركات جديدة إلى مصنعي الساعات الصغار والمتوسطين من خارج المجموعة، ولكن في هذه الحالة، كانت المجموعة مُلزمة بتلبية احتياجات جميع الشركات المهتمة.
بصراحة، حتى المعنيون بالأمر لا يبدو أنهم يفهمون سبب اتخاذ مجموعة سواتش لهذا القرار. ويتضح ذلك جلياً بالنظر إلى أن تدخل لجنة المنافسة والأسواق (COMCO) منع شركة ETA من بيع حركاتها بحرية. أثارت قيود اللجنة ردود فعل غاضبة من قطاع صناعة الساعات، ونتيجة لذلك، فقدت ETA نفوذها الهائل خارج المجموعة، مما أدى إلى صعود شركات أخرى مثل Sellita. في عام 2019، قيل إن ETA كانت تنتج حوالي 6 ملايين حركة ميكانيكية سنوياً، إلا أنها لم تُورّد سوى مليون حركة فقط خارج المجموعة، أي أقل من نصف ما زوّدت به Sellita.
بغض النظر عن النتيجة، فقد أتاح إعلان شركة ETA وما تلاه من منافسة محمومة بين الموردين فرصةً لمصنّعي الحركات البديلة، ما دفع الشركات المصنّعة للساعات الفاخرة إلى تطوير حركاتها داخليًا. في البداية، ركّزت كل شركة على تطوير الحركات الأساسية، ومن أبرز الأمثلة على ذلك Ulysse Nardin وBreitling وIWC. ثمّ حفّز هذا الأمر تطوّر الساعات المعقّدة، ما أفاد حتى مصنّعي الحركات الأصغر حجمًا. حاليًا، تبرز شركات قادرة على إنتاج حركات عالية الجودة بكميات صغيرة وبنطاقات متنوّعة، مثل La Fabrique du Temps Louis Vuitton وConcept وLe Cercle des Horlogers. وقد مكّن الطلب القوي على الساعات من استثمارات رأسمالية ضخمة، والتي، على الرغم من ارتفاع أسعارها، رفعت من جودة الساعات الميكانيكية وزادت من تنوّعها.
إذن، كيف ستتغير حركات الساعات الميكانيكية في المستقبل؟ في الفئة السعرية المنخفضة، من المرجح أن تبقى حركة ETA القوية دون تغيير. ونتيجةً لذلك، ساهمت لوائح COMCO في تطوير حركات ETA بشكل ملحوظ، مما منحها قدرة تنافسية هائلة. خير مثال على ذلك حركة Powermatic 80، باحتياطي طاقة يصل إلى 80 ساعة تقريبًا. لن يكون أمام الشركات التي تسعى لمنافستها خيار سوى إضافة عناصر أخرى إلى جانب الأداء. يُعد إحياء حركة Landeron مثالًا على ذلك. من المرجح أن تركز الساعات في الفئة السعرية المتوسطة وما فوقها على التخصيص. حتى Sellita أدخلت التخصيص مع حركة AMT الخاصة بها. من المحتمل أن يضطر المصنعون الأصغر حجمًا إلى التركيز بشكل أكبر على التخصيص. وثمة احتمال آخر يتمثل في زيادة التركيز على الساعات الفاخرة. تُعد ساعة "Portugieser Eternal Calendar" من IWC وساعة "The Berkeley" من Vacheron Constantin مثالين على ذلك.
