أ. LANGE & SÖHNE
أقيم حفل تذكاري بمناسبة الذكرى العاشرة لافتتاح بوتيك A. Lange & Söhne في جينزا في البوتيك بتاريخ 25 فبراير.
تحدث جيسبرت إل. برونر، القادم من ألمانيا، عن رحلة العلامة التجارية نحو التعافي والقدرات التكنولوجية الفريدة للشركة.
نص بقلم يوتو هوسودا (كرونوس-اليابان)
لنبدأ بالحديث عن غونتر بلوملاين، الشخصية المحورية في قصة إحياء علامة A. Lange & Söhne. في ثمانينيات القرن الماضي، شغل منصب رئيس مجلس إدارة LMH، الشركة الأم لعلامتي Jaeger-LeCoultre وIWC. في عام ١٩٨٩، شهد سقوط جدار برلين، واستلهم رؤيةً لإحياء علامة الساعات الألمانية A. Lange & Söhne. عرض الفكرة على والتر لانغ، حفيد المؤسس. لا شك أن والتر كان سعيدًا للغاية، إذ لطالما راودته أمنية إحياء الشركة العائلية التي أسسها جده. بعد موافقة والتر، تواصل بلوملاين مع ألبرت كيك من شركة Mannesmann، الشركة الأم لـ LMH. كان كيك يرغب في إحياء A. Lange & Söhne، لكنه تساءل عما إذا كانت Mannesmann تملك التمويل اللازم لذلك. لحسن الحظ، كان كيك قد درس صناعة الساعات. قبل أن يعمل في مانسمان، لذلك وافق على الفكرة.
كان لا بد من إعادة بناء العلامة التجارية في غلاشوت بألمانيا الشرقية، حيث كان يقع المقر الرئيسي لشركة A. Lange & Söhne. إلا أنه بعد الحرب، تحولت ألمانيا الشرقية، حيث تقع غلاشوت، إلى دولة اشتراكية. في ظل النظام الاشتراكي، يتلقى الموظفون رواتب ثابتة بغض النظر عن طبيعة عملهم، وبالتالي، من الطبيعي ألا تُنتج المنتجات التي تتطلب تكلفة وجهدًا كبيرين في تصنيعها. بعبارة أخرى، اختفى مفهوم "الرفاهية". ونتيجة لذلك، مهما بلغت الشركة من مجد في عصر ساعات الجيب، كان من المستحيل على صانعي الساعات العاملين في ألمانيا الشرقية سابقًا إنتاج ساعات التوربيون أو الكرونوغراف بالاعتماد على خبراتهم فقط. يعود الفضل في تعافي A. Lange & Söhne من هذا الوضع وعودتها إلى مكانتها كعلامة تجارية فاخرة للساعات إلى حد كبير إلى خبرة بلوملين كمدير لشركات تصنيع الساعات الفاخرة مثل IWC وJaeger-LeCoultre. كان يؤمن بأن العلامة التجارية بحاجة إلى نموذج أيقوني، لذا صمم ميناءً جانبيًا لساعة Lange 1. استندت إدارة الشركة إلى رؤيته الواضحة لما يجب أن تكون عليه الساعة الفاخرة، ونتيجة لذلك، أصبحت شركة A. Lange & Söhne على ما هي عليه اليوم.
