ماذا سيحدث للعلامات التجارية في مجتمع يعتمد على الاقتصاد الدائري؟
منذ إعلان أهداف التنمية المستدامة في قمة الأمم المتحدة عام ٢٠١٥، بدأت هذه الفكرة تتغلغل حتى في قطاع المنتجات الفاخرة، الذي كان يُعتقد سابقًا أنه أبعد ما يكون عن الاستدامة والبيئة. في عصر أهداف التنمية المستدامة، حيث بات لزامًا على الجميع مراعاة القضايا البيئية والاستدامة والعمل على حلها، كيف سيتعامل قطاع المنتجات الفاخرة مع هذه القضايا؟ دعونا نتناول هذا الأمر من خلال بعض الأمثلة الواقعية.
مقابلة ونص من إعداد آكي نوغامي ويوتو هوسودا (كرونوس-اليابان)
الشكل الأمثل لـ "الرفاهية" المطلوبة في مجتمع موجه نحو إعادة التدوير
شهد مفهوم "الرفاهية" تحولاً سريعاً في السنوات الأخيرة. وكان الدافع وراء هذا التغيير هو الهدفان اللذان تم تحديدهما في عام 2015. سنتناول في هذا المقال ماهية "أهداف التنمية المستدامة" وكيفية ارتباطها بالرفاهية.
في الماضي، كان قطاع المنتجات الفاخرة يعتمد على جودة المنتجات، وندرة المواد المستخدمة، ومستوى الضيافة الرفيع المُقدّم للعملاء. إلا أن عوامل مثل مصادر المواد الخام وظروف عمل العمال لم تحظَ بأهمية تُذكر، وذلك بسبب عزوف العلامات التجارية عن الإفصاح عن هذه المعلومات، وقلة اهتمام المستهلكين. وكان مؤتمر قمة الأمم المتحدة لعام 2015 والمؤتمر الحادي والعشرون للأطراف في اتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ بمثابة حافز لإعادة النظر في هذه النظرة التقليدية للرفاهية. فقد أعلنت القمة عن "خطة التنمية المستدامة لعام 2030"، التي حددت "خطة عمل من أجل الإنسان والكوكب والازدهار" بحلول عام 2030. وحدد هذا الإعلان 17 هدفًا من أهداف التنمية المستدامة. أما المؤتمر الحادي والعشرون، فقد أفضى إلى اتفاقية باريس، التي تدعو جميع الدول إلى العمل معًا "للحفاظ على ارتفاع متوسط درجة الحرارة أقل بكثير من درجتين مئويتين فوق مستويات ما قبل الثورة الصناعية"، و"الحد من الزيادة إلى 1.5 درجة مئوية".
منذ ذلك الحين، بدأت كبرى الشركات الأوروبية، بما فيها العلامات التجارية الفاخرة التي كانت تُعتبر سابقًا بعيدة كل البعد عن الاستدامة، بالتركيز بشكل سريع على المسؤولية الاجتماعية للشركات. ولكن لماذا تبنت الشركات التي كانت تُعطي الأولوية للنشاط الاقتصادي ولم تكن تُبدي اهتمامًا بالاستدامة أو المبادرات البيئية، هذه الأهداف الجديدة فجأة؟ استغرق الأمر 23 عامًا حتى وافقت الأمم المتحدة على أهداف التنمية المستدامة بعد قمة ريو عام 1992، التي شهدت مناقشات حول الحفاظ على البيئة العالمية والتنمية المستدامة، وثماني سنوات حتى دخل بروتوكول كيوتو، الذي اعتُمد عام 1997، حيز التنفيذ.
أحد الأسباب هو أن القضايا البيئية قد بلغت مرحلة لا يمكن تجاهلها. في الواقع، أفادت وكالة فرانس برس أن الأبحاث أظهرت أن عدد الحقول في فرنسا الصالحة لزراعة العنب سينخفض بشكل كبير في المستقبل بسبب الاحتباس الحراري، مما يجعل من الضروري تطوير أصناف ملائمة للمناخات الدافئة.
من العوامل الأخرى أن "حماية البيئة" و"التنمية المستدامة" لم تعد مجرد أنشطة تطوعية. فقبل أهداف التنمية المستدامة، كانت هذه المصطلحات تُربط غالبًا بالأخلاق، وكان يُعتبر من الفضيلة فصلها عن النشاط الاقتصادي. إلا أنه لتحقيق الأهداف المذكورة، يُعد التعاون على مستوى الشركات أمرًا جوهريًا. ولهذا السبب، شجعت الحكومات في جميع أنحاء العالم الشركات على دمج الأنشطة المتجذرة في أهداف التنمية المستدامة في استراتيجياتها التسويقية. ففي اليابان، على سبيل المثال، تحثّ كل من وثيقة وزارة البيئة "من أجل التنمية المستدامة لجميع الشركات - دليل لاستخدام أهداف التنمية المستدامة" ووثيقة وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة "دليل إدارة أهداف التنمية المستدامة" الشركات على دمج مبادرات أهداف التنمية المستدامة في استراتيجيات أعمالها.
يُعدّ هذا تطورًا إيجابيًا يُسهم في خلق نظام اجتماعي واقتصادي يُمكن فيه اعتبار الاستدامة جزءًا من التسويق. فإذا ما أثمرت الاستثمارات في مجال حماية البيئة في نهاية المطاف عن عائدات إعلانية، فستعمل العديد من الشركات بجدّية على حماية البيئة. مع ذلك، علينا في الوقت نفسه تقييم مدى جدوى جهود المسؤولية الاجتماعية للشركات التي تُعلن عنها. ذلك لأن استخدام أهداف التنمية المستدامة في التسويق، والتسويق المُقنّع بها، متشابهان لكنهما ليسا متطابقين. في هذا التقرير الخاص، نودّ أن نتناول مفهوم الرفاهية في عصر أهداف التنمية المستدامة، مع تسليط الضوء على "التنمية المستدامة القيّمة" التي تتبناها شركات تصنيع مختلفة. (هوسودا تاكيتو: مجلة ذيس)
الجهود الدولية نحو مجتمع مستدام
عُقد مؤتمر الأمم المتحدة المعني بالبيئة والتنمية عام 1992 (قمة ريو).
تم التوصل إلى إعلان ريو، بهدف بناء شراكة عالمية من أجل التنمية المستدامة. وفي الوقت نفسه، تم اعتماد جدول أعمال القرن الحادي والعشرين واتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ.
في عام 1993، تم إنشاء لجنة التنمية المستدامة بناءً على جدول أعمال القرن الحادي والعشرين.
اعتماد بروتوكول كيوتو عام 1997
تم اعتماد بروتوكول كيوتو، الذي يدعو جميع الدول المتقدمة إلى "خفض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري بنسبة 5% تقريبًا بين عامي 2008 و2012 مقارنة بمستويات عام 1990"، في المؤتمر الثالث للأطراف في اتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ.
عُقدت قمة الأمم المتحدة للألفية عام 2000
تم الاتفاق على أهداف التنمية للألفية، والتي حددت ثمانية أهداف يتعين تحقيقها بحلول عام 2015، بما في ذلك القضاء على الفقر المدقع والجوع وضمان الاستدامة البيئية.
اتفاقيات مراكش لعام 2001
تم اعتماد قواعد التشغيل لبروتوكول كيوتو في المؤتمر السابع للأطراف في اتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ.
عُقدت قمة جوهانسبرج العالمية للتنمية المستدامة عام 2002
تم اعتماد إعلان جوهانسبرج بشأن التنمية المستدامة، بالموافقة على الدخول المبكر لبروتوكول كيوتو وتوسيع نطاق الطاقة المتجددة.
يدخل بروتوكول كيوتو لعام 2005 حيز التنفيذ
عُقد مؤتمر الأمم المتحدة للتنمية المستدامة لعام 2012 (ريو+20).
أهداف التنمية المستدامة لعام 2015 المتفق عليها
ستحدد قمة الأمم المتحدة أهداف التنمية المستدامة، والتي تحدد 17 هدفاً و169 غاية يتعين تحقيقها بحلول عام 2030، بما في ذلك القضاء على الفقر والجوع وتحقيق الاستهلاك والإنتاج المستدامين.
تم توقيع اتفاقية باريس لعام 2015
في المؤتمر الحادي والعشرين للأطراف في اتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ، تم الاتفاق على اتفاق باريس لمواصلة الجهود الرامية إلى "إبقاء الزيادة في متوسط درجة الحرارة أقل بكثير من درجتين مئويتين فوق مستويات ما قبل الثورة الصناعية" و"حصرها في 1.5 درجة مئوية".
تتصدر شوبارد المشهد في مجال الساعات الفاخرة من حيث العدالة.
تهدف مبادرة "رحلة شوبارد نحو الرفاهية المستدامة" إلى تحقيق مستقبل مستدام لا يُعرّض البيئة العالمية للخطر. وكانت مبادرة "الذهب الأخلاقي" الخطوة الأولى في مشروع بدأ بعبارة "لم تُبنَ روما في يوم واحد".
في صناعة الساعات والمجوهرات، لطالما شكّلت إمكانية التتبع، التي تضمن الشفافية في جميع مراحل العملية بدءًا من استخراج الموارد وحتى التوزيع، أولوية قصوى. وفي خضم هذا التوجه المتنامي، أعلنت شوبارد في عام 2013 عن مشروع "رحلة نحو الرفاهية المستدامة" طويل الأمد، وهي مبادرة لتطوير الأعمال تهدف إلى بناء مستقبل مستدام يراعي القضايا الاجتماعية والبيئية. وقد حظي هذا المشروع باهتمام واسع لكونه الأول من نوعه في صناعة الساعات: استخدام الذهب المُستخرج وفقًا لمعايير "Fairmined" في صناعة الساعات. وبعد أربع سنوات من إطلاق ساعة "LUC Tourbillon QF Fairmined"، أول ساعة مصنوعة من الذهب المُستخرج وفقًا لمعايير "Fairmined" من مناجم معتمدة من قِبل منظمة "تحالف التعدين المسؤول" (ARM) الدولية غير الربحية، أعلنت شوبارد في عام 2018 عن خطوة رائدة أخرى، وهي استخدام "الذهب الأخلاقي" في جميع ساعاتها ومجوهراتها.
يشير مصطلح "الذهب الأخلاقي"، الذي يتضمن كلمة "أخلاقي"، إلى الذهب المستخرج بطريقة مسؤولة، مع مراعاة حقوق الإنسان والبيئة. ما المقصود بـ"مصدر مسؤول"؟ يشير المصطلح نفسه إلى التحديات المتعددة التي تواجه التعدين على نطاق صغير. فعلى عكس الصورة البراقة للذهب، لطالما شكل التلوث البيئي وسوء ظروف العمل مصدر قلق في مواقع التعدين. ويتسبب تكرير الذهب باستخدام مركبات الزئبق والسيانيد الرخيصة في تلوث بيئي بمواد سامة. ورغم التقدم المحرز، لا يزال الوضع الحالي لتلوث الزئبق في الدول النامية موضوعًا ساخنًا. كما دعت بعض الجهات إلى تنقية المياه الجوفية المتدفقة من المناجم، وإلى وضع لوائح واضحة من قبل الدول والقطاعات الصناعية. ليس من الصعب تخيل كيف استلهمت مبادرة "الذهب العادل" من شوبارد وترويجها للذهب الأخلاقي من التحديات العديدة التي يفرضها التعدين على نطاق صغير، بما في ذلك الحاجة إلى الحد من المواد السامة، وتحسين البنية التحتية، وتحسين ظروف العمال، بما في ذلك عمالة الأطفال.
حتى الآن، ظلت معظم أصول المناجم الصغيرة طي الكتمان، ولكن من المرجح أن يؤدي جعل سلسلة التوريد شفافة إلى إحداث تغيير إيجابي أكبر في البيئة المحيطة بالذهب. وقد ضمنت شوبارد نوعين من إمكانية التتبع للذهب الأخلاقي باعتباره "مصدراً مسؤولاً".
أولها الذهب المستخرج من مناجم صغيرة في بيرو وكولومبيا. يأتي هذا الذهب من مناجم مشاركة في برنامج شهادة "فيرمايند" الذي تديره الجمعية السويسرية للذهب الأفضل (SBGA)، وهي منظمة سويسرية غير ربحية انضمت إليها شوبارد عام ٢٠١٧. وقد قدمت شوبارد الدعم لشهادة "فيرمايند"، بما في ذلك تدريب عمال المناجم وبناء مرافق معالجة جديدة، ويُعد مشروع فاليكيروس جزءًا من هذا الجهد. وقد ساهمت هذه المبادرة، التي تهدف إلى تحقيق معايير "فيرمايند" في منجم بمقاطعة تشوكو في كولومبيا، في تحسين حياة ٥٠٠ عامل منجم. علاوة على ذلك، تعهدت شوبارد بزيادة استخدام الذهب من هذه المناجم الصغيرة، والذي يمثل حاليًا ٤٠٪ من ذهب شوبارد الفاخر، إلى ٦٠٪ بحلول عام ٢٠٢٢.
أما الخيار الآخر فهو شراء الذهب المعتمد من قبل مجلس المجوهرات المسؤول (CoC)، والذي يتيح تحديد هوية الذهب وتتبعه من التوزيع إلى المعالجة، وذلك بفضل شراكة مع المجلس نفسه، الذي انضمت إليه شوبارد عام ٢٠١٠. وبينما تصدّرت مجموعة ريتشمونت عناوين الأخبار عام ٢٠٢٠ لمبادرة مماثلة، وضعت شوبارد هدفًا يتمثل في تبني الذهب المعاد تدويره بشكل فعّال، واصفةً إياه بالذهب الأخلاقي الثاني. وفي حين أن نظام إعادة تدوير المجوهرات قائم، حيث تنتقل المجوهرات من أيدي مالكيها بعد عقود إلى آخرين، فقد أدت المخاوف في السنوات الأخيرة بشأن استنزاف الموارد والحفاظ على البيئة إلى إعادة النظر في تطوير سوق إعادة التدوير. وهذا يُبرز أيضًا براعة شوبارد، كصانعة ساعات ومجوهرات على حد سواء.
لدى شوبارد هدفٌ جديد. فمنذ انطلاق مبادرتها للذهب الأخلاقي، أعربت الرئيسة المشاركة كارولين شوفيل عن نيتها التركيز على الأحجار الكريمة الملونة. وعلى عكس الألماس، الخاضع لضمانات صارمة كعملية كيمبرلي، لم تخضع الأحجار الكريمة الملونة لأنظمة دولية حتى الآن. أحد الأسباب هو أن العديد من موردي الأحجار الكريمة الملونة يعتمدون على شركات عائلية صغيرة تتولى جميع مراحل الإنتاج من التعدين إلى القطع والتلميع، ولكل منها سلاسل توريد خاصة بها. ولمعالجة هذه المشكلة، بدأت شوبارد شراكة مع جيمفيلدز، وهي شركة موردة مسؤولة للأحجار الكريمة الملونة، في عام 16. وفي وقت لاحق، في عام 19، عندما أضافت لجنة الذهب الأخلاقي (RJC) الأحجار الكريمة الملونة إلى نطاق شهادة التتبع الخاصة بها، انضمت شوبارد إلى فريق عمل الأحجار الكريمة الملونة (CGWG)، الذي يضم أيضًا تيفاني وريشمونت، وأعلنت عن نيتها اتباع نهج جديد.
وُصفت شركة "إيثيكال جولد" بأنها مشروع جديد في صناعة الساعات. والتزامها الراسخ بمواجهة التحديات الجديدة يجعلها جديرة بأن تُوصف بأنها شركة رائدة في قطاع المنتجات الفاخرة. (نوغامي آكي)
