[مقابلة] الرئيس التنفيذي لشركة جروبيل فورسي أنطونيو كالسي

تُنتج غريبل فورسي 100 ساعة سنويًا، بمتوسط ​​سعر يبلغ عشرات الملايين من الين. ووفقًا للمُطلعين على بواطن الأمور، فإن أعمال الشركة مزدهرة رغم جائحة كوفيد-19. ويقود الشركة حاليًا أنطونيو كارتييه، الرئيس التنفيذي السابق لشركة جيرارد-بيريغو. وقد انتقلت الشركة من إنتاج سلع فاخرة بكميات كبيرة إلى عالم صناعة الساعات الراقية. فلماذا احتاجت غريبل فورسي إليه؟

شركة رائدة في مجال التصنيع المتخصص تنتقل أخيراً إلى التوسع

أنطونيو كارتييه
الرئيس التنفيذي لشركة غريبل فورسي. وُلد في إيطاليا عام 1967. بعد دراسة الهندسة وإدارة الأعمال، انضم إلى شركة بياجيه عام 94. بعد أن شغل منصب رئيس القسم التقني، انتقل إلى شركة بانيراي، حيث تولى مسؤولية مصنع بانيراي من عام 2000 إلى عام 05. ثم دُعي للعمل كنائب رئيس شركة كوروم، وأصبح رئيسًا تنفيذيًا لها عام 07. حظيت مهاراته في تحويل الشركة إلى مصنع بالتقدير، وعُيّن رئيسًا تنفيذيًا لشركة جيرارد-بيريغو عام 15. ويشغل منصبه الحالي منذ عام 20.

أعرف المؤسس، روبرت غريبل، منذ 15 عامًا. في خريف عام 2020، طلب مني وضع استراتيجية للمستقبل، استراتيجية للعشر سنوات القادمة، تشمل الجوانب الإبداعية والتنظيمية والتوزيعية. شركة غريبل فورسي شركة متخصصة، لكنها تضم ​​120 موظفًا. أعتقد أنه من الضروري الآن وجود فريق إدارة واستراتيجية.

　تمضي كارتييه قدماً في توسعها نحو مجالات جديدة. "لدينا حالياً ركيزة أساسية في أعمالنا، وهي القطع التاريخية. ونسعى مستقبلاً إلى إضافة فئة جديدة من الساعات، وهي مجموعة بتصاميم عصرية تجذب جيل الشباب. ونرغب في توسيع هذه الفئة خلال السنوات الثلاث أو الأربع القادمة." تُعد هذه الخطة طموحة للغاية بالنسبة لشركة متخصصة في صناعة الساعات.

نطمح إلى زيادة إنتاجنا السنوي إلى 500 وحدة في المستقبل، مع الحفاظ على نفس الجودة المعهودة. بعبارة أخرى، لن نغير نهجنا المتبع حتى الآن. سنطرح منتجات جديدة في يناير ومارس ويوليو وسبتمبر من العام المقبل، ونستهدف جمهورًا واسعًا من المهتمين بالساعات.

　بصراحة، يبقى أن نرى ما إذا كانت شركة غريبل فورسي قادرة على زيادة الإنتاج مع الحفاظ على جودة منتجاتها المذهلة. ومع ذلك، فإن إعلانها الواضح عن الجدول الزمني يشير إلى أن لديها فرصة جيدة للنجاح. إذن، ما مصير قسم التصنيع "كومبليتايم"؟ تُعدّ الشركة ورشة عمل مرموقة للغاية، ومن بين عملائها مجموعة ريتشمونت.

"على الرغم من أن لديهم أعمالاً تجارية مع شركات أخرى، إلا أن 85 إلى 88 بالمائة من إنتاجهم حالياً مخصص لشركة Greubel Forsey. من الآمن القول إنهم شركة موجودة تقريباً لنفسها."

　سألنا كارتييه، التي تتوقع أن يكون عام 2021 الأفضل في تاريخ مبيعاتها، وهو سؤالٌ صعب. فحتى في خضم جائحة كوفيد-19، تشهد شركات تصنيع الساعات الصغيرة، مثل FP Journe وMB&F وGreubel Forsey، زيادةً في المبيعات. كيف ستستجيب الشركة بعد انتهاء ما يُسمى بـ"فقاعة الساعات"؟

القاسم المشترك بين هذه الشركات هو عدم وجود منافسين لها في نفس القطاع، فضلاً عن تميز محتواها وإبداعها. كما أنها، لكونها مستقلة، لا تنخرط في أي صراعات سياسية. يبحث العملاء عن شيء مميز، شيء أكثر تأثيراً عاطفياً، ولن يتغير هذا التوجه حتى بعد انحسار جائحة كورونا.