انضم أسطورة صناعة الساعات جان كلود بيفر إلى مجلس إدارة نوركين! يشرح الرئيس التنفيذي للعلامة التجارية كيف انضم إلى مجلس الإدارة.

أصبح جان كلود بيفر، الذي حقق العديد من الإنجازات الباهرة، بما في ذلك إعادة إحياء علامة بلانكبين وإنتاج ساعة هوبلو بيغ بانغ، أسطورة في عالم صناعة الساعات. عُيّن مستشارًا لشركة نوركين في يونيو 2022. لماذا انضم بيفر إلى نوركين؟ يشرح الرئيس التنفيذي للعلامة التجارية السبب.

لماذا أصبح بيفر مستشاراً لنوركين؟

　يُعدّ جان كلود بيفر أحد أبرز الشخصيات في عالم صناعة الساعات. فبعد عمله في أوديمار بيغيه، أعاد إحياء بلانبان، وقدّم استراتيجية تسويقية جديدة لأوميغا. ثم، بعد توليه منصب الرئيس التنفيذي لهوبلو، نجح سريعًا في إعادة الشركة إلى مكانتها كإحدى الشركات السويسرية الرائدة في صناعة الساعات الفاخرة. والآن، في يونيو 2022، عُيّن مستشارًا لشركة نوركين، وهي شركة ناشئة لتصنيع الساعات تأسست قبل خمس سنوات فقط. لماذا اختار بيفر نوركين شريكًا جديدًا له؟ يشرح بن كافر، الرئيس التنفيذي لشركة نوركين، السبب.

بيفر يعشق روح نورقاين

سمعتُ من أحد الداعمين لرواد الأعمال السويسريين الشباب أن بيفر أعجب بروح شركة نوركين، وكيف كان من المذهل تحقيق النجاح في فترة وجيزة. ثم زارنا في عيد الفصح عام ٢٠٢٠، في أبريل، خلال فترة الإغلاق الأولى. في ذلك الوقت، كان بيفر يعمل لحسابه الخاص تمامًا، وقد استقال من منصبه كرئيس لقسم الساعات في مجموعة LVMH. وبينما كنت أتحدث معه، بدأنا فجأةً نتحدث عن نوركين. قال إن شبابًا هم من أسسوا الشركة، وأنها شركة مستقلة تُدار عائليًا. "لديكم أساس متين، لكنكم بحاجة إلى الابتكار وإحداث تغيير جذري."

　الابتكار والتغيير الجذري - هذه نصيحة بيفر النموذجية.

"إنه يمتلك الخبرة والمعرفة والجودة، لذا اعتقدتُ أن الوقت قد حان لإحداث تغيير جذري. كنا فريقًا شابًا نسعى لتحقيق الكثير في وقت قصير، لكننا كنا بحاجة إلى مرشد. أراد بيفر أيضًا تعليم الشباب، لكن نادرًا ما نجد علامات تجارية جديدة في سويسرا هذه الأيام. جميعها تُركز على التقاليد، التقاليد، التقاليد! يمتلك بيفر طريقة تفكير مختلفة تمامًا، وعلامة نوركين الجديدة هي إحدى هذه العلامات. لهذا السبب أردته مرشدًا لي."

نصائح محددة حول استراتيجيات ومنتجات المتاجر الصغيرة

　ما هي النصيحة التي تلقاها كافر من بيفر؟

لحسن الحظ، كنا على تواصل دائم خلال العامين الماضيين. كانت أولى نصائحه القيّمة تتعلق بالمنتجات. مواد جديدة، ابتكار، منتجات، أشياء جديدة - كانت تلك أولى نصائحه المهمة. أما الخطوة التالية فكانت بناء قاعدة متينة وعالية الجودة، ثم الابتكار والتميز والتفرد. كما تلقيت منه العديد من النصائح الأخرى. عندما كنا نفكر في افتتاح متجر نوركين في سنغافورة، اتصلت ببيفر وسألته عن رأيه. فقال: "نعم، يجب علينا ذلك، يجب أن نفتتح متاجر في سنغافورة واليابان والولايات المتحدة وغيرها من المواقع ذات الأهمية الاستراتيجية". وعندما نفعل ذلك، يجب أن نتعاون مع تجار تجزئة أقوياء لافتتاح متاجر. وقد أثبتت كل هذه النصائح جدواها.

　يواصل كافر حديثه.

وينطبق الأمر نفسه على الجلد. لم نعد نخطط لاستخدام الجلد في منتجاتنا. أخبرني بيفر أن هذا هو القرار الصائب. قال: "حتى هيرميس تصنع حقائب يد من الفطر، يجب عليكم أنتم أيضاً". وأضاف أن العديد من العلامات التجارية تبحث الآن عن حلول جديدة للمنتجات الحيوانية، وإذا استطاعت نوركين أن تكون أول من يفعل ذلك، فقد تصبح رائدة في هذا المجال.

　لكن بيفر هو في الأساس رجل منتجات.

أعتقد أنه عبقري. ليس خبيرًا في المنتجات، لكن من المؤكد أنه يمتلك موهبةً فذةً في هذا المجال. ولأننا نسعى للتميز، سألناه عن نوع المنتج الذي يجب أن نصنعه. أجاب بيفر: "ماونتن". ستكون الساعة التي سنطلقها العام المقبل فريدةً من نوعها، وستعكس جوهر عملنا. نخطط لإطلاق مجموعة جديدة في سبتمبر من هذا العام، تحمل اسم "وايلد وان". إنه الاسم الأمثل الذي يُناسب المفهوم الجديد. ستكون هذه المجموعة مختلفةً تمامًا عن ساعاتنا السابقة، وستُظهر شغفنا وخبرتنا وجودتنا العالية وابتكارنا.

　أريد بعض التلميحات حول ذلك.

"إنها ساعة متينة وخفيفة الوزن بشكل لا يصدق، ساعة رياضية مثالية. سيتم تجسيد تصميمها وشخصيتها الفريدة واسم Wild One."