يُعد طراز كابيك الرياضي الفاخر، أنتاركتيك، قصة نجاح للعلامة التجارية

لمواجهة الارتفاع الهائل في الطلب على ساعة أنتاركتيكا وغيرها من الساعات، افتتحت شركة كابيك، وهي شركة تصنيع ساعات مستقلة، ورشة عمل جديدة موسعة في لا شو دو فون، وعلّقت الطلبات لمدة عام لإعادة هيكلة الإنتاج. ثم عادت العلامة التجارية في ربيع عام 2022 بإطلاق ساعة أنتاركتيكا إس. وقد تحدثنا مع كزافييه دي روكيموريل، رئيس العلامة التجارية.

يُظهر قرار تعليق الطلبات ثقة في مستقبل العلامة التجارية

　شهدت تشابيك، كغيرها من ماركات الساعات الفاخرة، ارتفاعًا مفاجئًا في الطلب. وقد برز هذا النمو بشكل خاص خلال العامين الماضيين، حيث استفادت العلامة التجارية بشكل كبير من تقديمها موديلات تتماشى مع التوجه الحالي نحو الساعات الرياضية الفاخرة. وفي حالة تشابيك، يتمثل هذا التوجه في موديلها الرائد، أنتاركتيك، الذي يستحوذ حاليًا على 80% من الطلبات.

　يبذل كزافييه دي روكيموريل، رئيس العلامة التجارية ذات النموذج التجاري الفريد والمساهمين البالغ عددهم 200، جهودًا جبارة منذ إطلاق أول طراز لها عام 2016، ليضع اسم العلامة التجارية العريق في الصدارة. وقد حضر هذا الريادي جميع المعارض والعروض التقديمية، مستكشفًا آفاقًا جمالية وتجارية جديدة لتحقيق التوازن الأمثل بين عراقة العلامة التجارية وذوق العصر الحديث. فيما يلي مقابلة معه.

النجم الأوروبي:تم تعليق طلبات الساعات المخصصة لمنطقة القطب الجنوبي لمدة عام، وهو اتجاه لوحظ مؤخراً لدى شركات تصنيع ساعات مستقلة أخرى مثل غرونفيلد. هل هذا هو ثمن النجاح؟

كزافييه دي روكيموريل:لقد دفعنا مشروع أنتاركتيكا إلى مستوى آخر لم نعد قادرين فيه على تلبية الطلب. استغربتُ عندما أعلنت شركة غرونفيلد قرارها الصيف الماضي، لأجد أنفسنا في موقف مماثل بعد بضعة أشهر. لدى شركة كابيك طلبات متراكمة تبلغ 2800 طلب، حوالي 80% منها مخصصة لأنتاركتيكا. لن يتجاوز الإنتاج السنوي 800 زجاجة. وقد وافق المساهمون على أن هذا إجراء وقائي لحماية العلامة التجارية.

النجم الأوروبي:لماذا يوجد حد أقصى للإنتاج السنوي؟

كزافييه دي روكيموريل:هذه الموديلات مزودة بحركتنا الداخلية، عيار SXH5، لذا لا يمكننا توسيع الإنتاج بالقدر الذي نرغب فيه. ولكن لبناء الإنتاج الأمثل، علينا أن نعرف متى نزيد الإنتاج. لهذا السبب أنشأنا مصنعًا جديدًا في لا شو دو فون، أكبر بخمسة أضعاف تقريبًا من مصنعنا في لو لوكل. ونحن نوظف حاليًا. لا نريد نظام قوائم انتظار تمتد لسنوات. نريد أن ننمو بالطريقة الصحيحة، لا أن نراكم طلبات متراكمة.

النجم الأوروبي:إلى أي مدى تعتقد أنه بإمكانك زيادة إنتاجك السنوي؟

كزافييه دي روكيموريل:دعوني أولاً أتحدث عن حجم نمونا. بين عامي 2016 و2020، أنتجنا 500 ساعة. وفي عام 2021، بلغ إنتاجنا 300 ساعة. ومن المتوقع أن نصل إلى 800 ساعة في عام 2022. ليس لدينا أهداف محددة للأرقام المستقبلية، لكننا لا نرغب في تجاوز 5000 ساعة سنوياً. 3000 إلى 5000 ساعة ستكون كافية. نريد تلبية الطلب مع الحفاظ على التفرد. ساعة "أنتاركتيك" هي إضافة إلى مجموعتنا الحالية، ولكنها إصدار محدود فقط مزودة بحركة ميكانيكية تعمل بتقنية أجزاء الثانية.

النجم الأوروبي:يُعد طراز Antarctic S الأكثر شعبية من Czapek في الوقت الحالي، ويبلغ قطره 38.5 ملم فقط.

كزافييه دي روكيموريل:في الواقع، منذ إطلاقها في معرض الساعات والعجائب، شكّل هذا الطراز نصف إجمالي الطلبات الجديدة. ورغم احتفاظه بآلية الحركة المصنّعة داخليًا، فقد أدخلنا تغييرات جوهرية على العلبة والسوار والميناء. لم يقتصر تصميم علبة أصغر بمقدار 3 ملم من العلبة الأصلية على مجرد تصغير الحجم، بل تطلّب الأمر إعادة ابتكارها بالكامل. أُعيد تصميم العلبة بالكامل وبرمجتها لضمان دقة جميع الأبعاد، بما في ذلك السُمك الإجمالي والقطر الجديد.

　لقد تعاونّا بشكل وثيق مع شركائنا، AB Concept وMetarem، في تصميم ساعة Antarctic S. وقد أُعلن بالفعل عن ثلاثة خيارات للميناء: نموذج أزرق اللون بميناء Franke بنقش شبه منحرف يُسمى "سلم الخلود"؛ ونموذج بلون السلمون؛ ونموذج بميناء مصنوع من الأوزميوم، أحد أندر المعادن النفيسة على وجه الأرض. ونخطط لإضافة المزيد من الألوان. كما يجري العمل على تطوير العديد من الموانئ الجديدة، ومن المتوقع أن تكون جاهزة عند إعادة فتح باب الطلبات.

النجم الأوروبي:كيف تحافظ على هدوئك عندما تواجه نموًا سريعًا، والذي قد يكون خطيرًا؟

كزافييه دي روكيموريل:نؤمن بأن هذا سيكون حافزًا للاعتراف بنا، لكن شغفنا بصناعة الساعات هو ما يدفعنا، وأحيانًا نخالف التيار. عملنا بلا كلل لإطلاق مجموعة "أنتاركتيك". ثم جاءت جائحة كوفيد-19 لتضعنا أمام خيارين لا ثالث لهما. كان من الممكن أن ننهار بسهولة، لكننا ثابرنا، وتجاهلنا التكاليف، وخاطرنا بإطلاق هذه المجموعة في مايو 2020. اتضح أنها النموذج الأمثل في الوقت المناسب، والآن لا نستطيع تلبية الطلب المتزايد. علينا أن نتحمل الصعاب ونواصل العمل بجد قبل أن نتعلم كيف نركب الموجة.